文件发送给客户之前的验证、就文件要求向客户提供建议 2. 客户公司时间管理不善，不遵守商务礼仪规则 预防工作：在签订协议之前询问客户，以及公司/个人是否享有适当的声誉，采取预防措施：加强处罚，明确期限，划定责任范围。但这无济于事：您必须打电话给疏忽大意的客户并定期“滴在他的脑子上” 3. 客户不诚实 如何确定原因是不诚实？客户正在千方百计地让经理按照“早上有椅子，晚上有钱”的计划工作。在这里，我们必须为非常艰难的操纵做好准备，并坚持特定的付款条件。
指标体系，熟悉负责人设定的目标，他实现了主要 電話號碼列表 任务 - 确保公司的盈利能力。 所以，你需要给他： 产品; 销售工具（USP、产品组合解决方案、价目表、谈话者等）； 影响市场的工具（价格、折扣、贸易促销活动、服务支持）； 目标（多少、如何、何时使用什么？）； 对其活动进行评估（自我评估）的指标体系。 并问他： 性能指标; 解决问题； 目标的实现； 因此，我们发现没有销售计划，但有一个工作计划来保证公司的销售业绩，销售经理负责。 能卖什么？
让我们弄清楚现场推销员可以做什么和不应该做什么。 了解市场及其趋势，掌握影响市场的工具（经理用这些工具武装他）是现场推销员的主要职责。 通过掌握工具和了解市场规律，现场销售人员可以而且应该预测市场对影响的反应，预测新促销系统影响下的销售业绩变化，建立关系，将新品牌引入市场和振兴活动。 这样： 预测——通过对可用信息的研究和分析，对未来趋势的评估。 经济词典给出以下措辞：